政府信息公开

审计项目获得2025年全国审计机关优秀审计项目一等奖的消息传来，审计署广电通讯审计局全体同志备受鼓舞，“这份沉甸甸的荣誉，是对我们专业能力的认可！”

客观而言，本次审计项目涉及业务环节多、资金流转链条较长、问题隐蔽性较强，广电通讯局坚持审深审透，硬是做出了“大文章”，取得超过预期的审计成果，多个问题被审计署重要报告采用。

这份荣誉是广电通讯局快速发展的缩影。近年来，该局呈现并持续巩固向上向好的发展态势。

成绩何以取得？让我们一起探寻背后的故事。

深学细悟，把牢政治方向

习近平总书记强调，宣传思想文化工作事关党的前途命运，事关国家长治久安，事关民族凝聚力和向心力，是一项极端重要的工作。

广电通讯局的审计对象既包括国家部委、国务院直属事业单位，也有全国性社会团体、企业，单位层次高、业务类型多元。“该领域呈现出鲜明的行业特性，如政治导向性更加突出、社会效益与经济效益相统一、实施效果难以量化等，这对审计人员提出了更高要求，既要查经济账，更要看政治账、社会账。”该局相关负责同志说。

如何坚持守土有责、守土负责、守土尽责？广电通讯局始终牢记审计机关是政治机关的定位，胸怀“国之大者”，推动党建与审计业务深度融合，自觉把工作放到党和国家事业大局中谋划推进。审计人员表示：“在项目开始前，我们紧密结合审计对象特点，全面系统学习习近平文化思想，深入学习习近平总书记关于对外宣传、国际传播能力建设等方面的重要论述。”通过党的创新理论学习，审计组准确把握总书记就意识形态领域方向性、战略性问题作出的重大部署，进一步加深对广播电视和新闻宣传规律的认识，提高从政治上分析研判问题的能力。

广电通讯局结合近年来开展的党内集中教育，扎实推进党章党规党纪常态化学习，以纪法理论武装头脑。同时，充分运用反面典型案例，系统梳理各类职务犯罪违纪违法模式，分类总结形成向特定关系人输送利益、利用职务便利谋取私利、骗取补贴资金等十类问题情形，并借助这些总结成果提高审计现场核查效率，提升精准识别各类违纪违法手段的能力。

获奖审计项目启动前数月，审计组的研究早已深度开展。通过厘清党中央赋予相关部门的政治责任，聚焦贯彻执行党和国家经济方针政策、决策部署情况，紧盯重点单位、重点领域和权力清单，选准审计切入点。采取资料收集、数据分析、座谈走访等多种方式深入调研，最终在审计方案中明确审计重点。审计组认为：“审计实施方案不应面面俱到、包罗万象，要精准聚焦重大问题、关键问题、典型问题。”

项目中，审计组沿着“政治—政策—项目—资金”这条双向贯通的审计路径，自上而下、自下而上开展研究。在深学细悟习近平总书记关于思想政治教育重要论述基础上，敏锐锁定关键切口，精准挖掘相关线索，并形成信息上报，审计震慑力与建设性作用充分彰显。三处处长吴杰说：“我们用审计监督规范相关行业健康发展，这是实实在在的职业成就感。”

审计人员在审计现场

局主要负责同志表示：“我们始终坚持政治引领，做到既有专业视角，更有政治考量，精心组织实施每一个审计项目，以一批叫得响、立得住、经得起检验的审计成果，真正做到以审计监督守护好党的意识形态阵地。”

研用并重，创新打法机制

每周，广电通讯局都会围绕近期局里同志发现的疑点线索进行交流，既有思路清晰、可深入挖掘的成熟发现，也有仍在打磨、有待补充的初步线索。每条疑点线索均明确责任人，确保事事有闭环。

这种“晒谷”式处理，好处很实在。“晒”的是审计方式方法，其他同志可以从中获得启发，推动对类似问题由“点”及“面”开展核查，扩大审计监督成果。许多同志说：“这种‘晾晒’有助于营造比学赶超的氛围，激励每个人在下一步工作中更加主动深入地开展分析。”

项目衔接期，数据分析室里从不缺人，分析做得越多就会越熟练，已成为全局同志的共识。为夯实数据分析能力，广电通讯局常年设立5、6个数据分析小组，通过老带新、数据专才和审计骨干结合等方式结对，在确保科学规范开展审计的基础上，常态化开展审计对象的数据分析。

局里定下了一个小目标，争取每年形成一个较为成熟、可复制的数据分析方法，把行之有效的好经验、好做法固定下来，不断丰富查核“工具箱”。近几年，局里依托开展的专题研究，已精准查出了一批违纪违法问题线索，推动审计效率有效提升。

在“工具箱”中，针对某贸易公司的审计案例因精准抓住同类型企业共性特征，相关经验做法已在全署推广。项目实施过程中，审计人员深入研判该领域贸易行业的运行特点、业务模式，凭借专业判断，紧盯疑点突破，顺着资金流、业务流、货物流和发票流溯源，搭配数据工具深挖穿透，成功查实相关问题线索。

面对各部门审计对象体量有大有小、有多有少的客观情况，广电通讯局打破传统的“按分工划块、各管一摊”组织模式，探索尝试“动态分工”模式，即在确保自身分工范围内的审计工作已经梳理清楚、风险排查到位的前提下，可以主动申请调整，跨领域发掘问题和线索；推行“审计成果首发负责制”，核心是谁率先发现，谁就负责到底，鼓励大家把“小线索”抽丝剥茧成“大成果”。局主要负责同志说：“这种模式让愿意干事、能干事的同志有更多发挥空间，激发人员主观能动性，提升审计队伍整体活力。”

审计人员在实地查看库房

交流疑点拓宽度，总结分析挖深度，动态分工激活度，几项创新举措环环相扣，有效提升了全体干部奋发有为的精气神。

凝心聚力，锤炼过硬队伍

在广电通讯局，常会出现这样一幕：大家围坐在一起，对一个问题线索层层解剖，数据分析怎么做、证据链条怎么闭合、发现问题如何定性……通过一个个案例梳理复盘，个人经验变成了全局共享的能力，让整个队伍的实战水平越磨越高。

二处处长、本次获奖审计项目主审夏赞勋在一次集体讨论中，分享了如何通过谈话获取有价值信息的经验。他提到，要根据被谈话人身份、性格的不同，灵活把握谈话技巧，以理服人，以情动人，与谈话对象诚心诚意交流沟通，取得理解和支持配合。“审计是一项精密的工作，要充分利用好谈话，具体情况具体分析，面对不同对象调整沟通策略，不能一概而论，这样才能拿到关键信息。”

项目推进中，大家互相补台、彼此托举，始终朝着同一个目标发力。三处副处长侯余生对此深有感触：“局里的成果，从来不是靠单打独斗，而是全体同志一起干出来的。”广电通讯局始终注重因材用人、扬长避短，既鼓励突破能力强的同志冲锋在前，也善于让擅长配合的同志打好辅助，做到人尽其才、优势互补；既激励“排头兵”更进一步、持续领跑，又助推“潜力股”突破瓶颈、蓄力跃升，让每个人都能在实战中跟上节奏，有实实在在的参与感、获得感。

广电通讯局将青年审计干部视为审计事业发展的生力军，积极搭建“墩苗”成才平台。通过建强青年理论学习小组，发挥青年干部思维活、眼界宽的优势，引导他们从数据里找疑点，在现场中摸实情，在报告里练笔头。每月，青年干部主动自选一个违纪违法专题开展研究，定期交流碰撞，提高揭示问题能力。此次获奖审计项目中，就有青年干部在问题查核中发挥了重要作用。不少青年干部表示，局里的培养模式让自己实现了快速成长。

如何进一步激发各层级干部干事创业内生动力？局里鲜明提出“能力+投入=成果”的导向，强调能力是基础，投入是保障，二者相互促进、协同增效，才能产出高质量成果。局相关负责同志说：“我们一方面要求大家持续锤炼能查能说能写能力，另一方面大力弘扬严谨求实、奋进奉献的审计职业精神，确保工作出成效、出实绩。”

召开审计整改座谈会

站在新起点，广电通讯审计局已锚定新的攻坚方向，将继续深化研究型审计，确保审计监督触角延伸至部门末梢，把工作做深做细、落到实处。

荣誉是鼓舞，更是鞭策。全局同志表示，将以此次获奖为契机，继续当好国家财政资金的“守护者”，以更加扎实的审计成果，向着审计高质量发展的新征程破浪前行。

报道：杨翔宇来源：审计署审计宣传中心